女性管理職を増やすことを目的とし、次のように行動計画を策定する。

 

令和4年4月2日～　令和7年4月1日

 

女性管理職が少ない

・	採用女性割合は一定水準に達しており、継続勤務年数の男女差も少ないが、管理職に占める女性割合が低い
・	管理職を目指そうと考える女性や、女性の部下を育成しようと考える上司が少ない

 

女性管理職を20％以上にする

男女の平均継続勤務年数の差異を90％以上にする

 

女性監督者を対象としたキャリア意識の醸成、管理職養成等を目的とした研修への参加

(1)	令和4年４月～　外部研修へ女性監督職を参加させ、女性の能力開発を図る。
(2)	令和4年４月～　自己申告書を活用し、女性職員の適材適所への配置を検討しながら、管理職を目指せる職場環境体制を構築する。

 

女性管理者が家庭と仕事を両立できるよう、長時間残業を削減する

(1)	令和4年４月～　業務の優先順位付けや業務分担を見直す
(2)	令和4年４月～　管理職が部下の残業を管理し、残業時間を抑制させる