女性管理職を増やすことを目的とし、次のように行動計画を策定する。
１．計画期間
令和4年4月2日～令和7年4月1日
２．当組合の課題
女性管理職が少ない
- 採用女性割合は一定水準に達しており、継続勤務年数の男女差も少ないが、管理職に占める女性割合が低い
- 管理職を目指そうと考える女性や、女性の部下を育成しようと考える上司が少ない
３．定量的目標
女性管理職を20％以上にする
男女の平均継続勤務年数の差異を90％以上にする
４．取組内容
女性監督者を対象としたキャリア意識の醸成、管理職養成等を目的とした研修への参加
- 令和4年４月～ 毎年度外部研修へ女性監督職を参加させ、女性の能力開発を図る。
- 令和4年９月～ 毎年度自己申告書を活用し、女性職員の適材適所への配置を検討しながら、管理職を目指せる職場環境体制を構築する。
女性管理者が家庭と仕事を両立できるよう、長時間残業を削減する
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令和4年４月～ 業務の優先順位付けや業務分担を見直す
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令和4年４月～ 都度管理職が部下の残業を管理し、残業時間を抑制させる
女性の活躍の現状に関する情報公表
令和5年3月現在
| (1)管理職に占める女性労働者の割合 | 10.6％ |
| (2)男女の平均継続勤務年数の差異 | 93.4％ |
| (3)労働者の一月あたりの平均残業時間 | 正・専門職員 5.6時間 パート職員 6.7時間 |
| (4)男女の賃金格差 | 正･専門職員 82.1% パｰト職員 86.1% 総労働者 67.0% |